Ga naar de inhoud

Hoeveel abonnees je nodig hebt om te verdienen op Telegram: de betere vraag

Het aantal abonnees bepaalt niet wat een Telegram-kanaal oplevert: openingspercentage, passendheid van de producten en een houdbaar tempo wel.

Scontino · Bijgewerkt op

Waarom er geen abonneedrempel bestaat

De vraag komt altijd in dezelfde vorm: hoeveel abonnees heb ik nodig om te gaan verdienen. Redelijk, want het aantal abonnees is het enige dat van buitenaf zichtbaar is. Het probleem is dat er geen drempel bestaat waaronder een kanaal niets oplevert en waarboven wel.

De reden: abonnees zijn niet de vermenigvuldiger van de opbrengst. Ze zijn het begin van een keten waarin elke schakel zijn eigen rendement heeft: hoeveel van die mensen de berichten nog openen, hoeveel het product passend vinden, hoeveel de link openen, hoeveel een gekwalificeerde aankoop afronden. Het resultaat is het product van die percentages, niet van het eerste getal.

Anders gesteld wordt de vraag bruikbaar: hoeveel mensen die het onderwerp interesseert bereik ik met regelmaat, en hoe passend. Hoe de opbrengst is opgebouwd staat in geld verdienen met Telegram.

Het deel van de abonnees dat de berichten opent

Het eerste getal is de verhouding tussen de weergaven van een bericht en de abonnees van het kanaal. Een onvolmaakte maat, omdat de teller van Telegram laat zien hoe ver een bericht kwam en geen lijst personen is, maar het is de enige die de app biedt en hij beweegt leesbaar in de tijd.

Die verhouding vertelt welk deel van het kanaal je echt nog volgt. Groeien de abonnees terwijl de weergaven per bericht stilstaan, dan voeg je mensen toe die niet openen: het getal bovenaan verbetert en het kanaal niet. Groeien de weergaven bij gelijkblijvende abonnees, dan win je mensen terug die waren afgehaakt.

Bekijk het over meerdere berichten, want tijdstip, onderwerp en weekdag laten het schommelen. De trend over enkele weken telt.

Weergaven per bericht zeggen welk deel van het kanaal je nog volgt.

Officiële bron: Telegram: vragen over kanalen

Passendheid meet je aan de reden van het abonnement

Elke abonnee kwam om een reden, en die reden is de belofte uit je kanaalbeschrijving en je eerste berichten. Passendheid meet je aan die belofte, niet aan hoe goed een aanbieding in het algemeen is.

Een aantrekkelijke korting op een product buiten het thema blijft een bericht buiten het thema. Wie zich abonneerde voor fotografie is geen algemene koper aan wie je alles met korting kunt aanbieden: het is iemand die je aandacht gaf op één onderwerp. Aanbiedingen buiten het thema verbruiken die aandacht en geven niets terug.

Een praktische toets: controleer vóór je plaatst of het product een vraag beantwoordt die je publiek al stelde. Moet je uitleggen waarom dat product bij het kanaal hoort, dan hoort het er waarschijnlijk niet bij. Het thema bepalen is de eerste stap in een aanbiedingenkanaal maken.

Het tempo dat je echt kunt volhouden

De juiste frequentie is die je volhoudt terwijl je elk bericht nog controleert. Drie verzorgde berichten per week, maandenlang, bouwen een gewoonte. Tien berichten per dag gedurende twee weken gevolgd door stilte leren mensen je te dempen.

Controleer vóór je het tempo verhoogt of je catalogus dat kan dragen zonder minder passend te worden. Zijn de passende producten op, dan vult een hoge frequentie zichzelf met randproducten, en het kanaal verslechtert juist terwijl het actiever lijkt. Wil je de tijden gelijktrekken, plan dan de berichten in plaats van er meer te sturen.

Liever een tempo dat je volhoudt dan een dat je na een maand opgeeft.

Waarom een klein kanaal meer kan opleveren dan een groot

Een klein, samenhangend kanaal heeft een structureel voordeel: bijna alle abonnees zijn het juiste publiek. Het deel dat opent is hoog, het product is bijna altijd passend, en wie klikt overwoog al een aankoop in die categorie. Elke schakel levert meer op.

Een groot, algemeen kanaal begint bij een beter getal en verspilt het langs de keten. Veel abonnees openen niet meer, een groot deel van wie opent heeft geen interesse in de categorie, en de klikken komen uit nieuwsgierigheid. De uitkomst kan lager zijn dan die van het kleine kanaal, met veel meer beheerwerk.

Het praktische gevolg: het kanaal laten groeien en het laten opleveren zijn niet hetzelfde doel. Mensen toevoegen die het onderwerp niet delen verlaagt alle percentages, en niemand kan garanderen dat het volume dat verlies goedmaakt.

Gekochte abonnees blazen de enige grootheid op die niets oplevert

Abonnees kopen werkt op de enige grootheid die geen opbrengst geeft en verslechtert alle andere. De weergaven per bericht blijven waar ze waren op een grotere basis, dus het openingspercentage stort in; de klikken stijgen niet; de commissies evenmin. Daartegenover staan echte kosten en een kanaal dat moeilijker te lezen is, omdat je echt publiek niet meer van opvulling onderscheidt.

Ook de manier van promoten draagt een risico. Telegram waarschuwt dat ongevraagde berichten aan onbekenden tot meldingen en accountbeperkingen kunnen leiden. Dat geldt voor massale uitnodigingen en voor diensten die snel abonnees beloven.

Groei die standhoudt komt uit inhoud die iemand een reden geeft om te delen, en uit de aanwezigheden die je al beheert, waar je het kanaal kunt voorstellen met een precieze beschrijving van wat een abonnee krijgt.

Officiële bron: Telegram: vragen over kanalen

Vijf controles op je eigen kanaal

In plaats van een abonneedrempel te zoeken, meet je de stappen waarop je invloed hebt. Je hebt alleen gegevens nodig die je al hebt, en de uitkomst zegt waar het verlies zit.

  1. Neem de laatste tien berichten met link, bereken de gemiddelde weergaven en deel die door het aantal abonnees.
  2. Herhaal de berekening met de tien berichten van twee maanden geleden en vergelijk de verhoudingen: de richting telt meer dan de absolute waarde.
  3. Lees de kanaalbeschrijving opnieuw en markeer hoeveel van die tien berichten de belofte daarin echt nakwamen.
  4. Tel de berichten van de laatste vier weken en vraag je af of je dat tempo ook in een drukke week haalt.
  5. Vergelijk de klikken van de periode met de in de Amazon-rapporten bijgeschreven commissies, zonder uit een weergave een verkoop af te leiden.